集团公司对二级单位领导班子成员开展综合研判工作
为了全面了解集团下属二级单位领导班子运行和履职情况,根据国资委和集团党委统一安排部署,集团成立了研判工作小组,分别于9月11日-17日对地建综开公司、地建房地产公司、榆林分公司领导班子及成员开展了综合研判工作。
图为集团研判小组在榆林分公司开展综合研判工作
此次研判内容突出“七看”,一看班子是否坚强有力;二看干部是否德才兼备;三看政绩是否突出公认;四看学习是否扎实有效;五看作风是否真抓实干;六看管理是否科学民主;七看政德是否清正廉洁。研判方法着重务实管用,主要采取“两测一谈”,按照民主测评、个别谈话、实地研判、形成报告、反馈结果等方式进行。
通过对二级单位班子结构和运行状况、班子成员履职情况进行综合分析研究,及时发现问题,查找原因,有针对性的提出加强领导班子建设的意见或建议,为集团公司干部队伍建设营造良好氛围。