铜川分公司召开2018年上半年工作总结会
7月10日,铜川分公司召开了2018年半年工作总结会,安排部署下半年工作任务。
会议提出了要以党建为统领,以项目落地为抓手,坚持问题导向,夯实基础管理,强化协调沟通,严肃目标考核的工作方法,推进年度目标任务顺利完成,会议明确了五点要求:一是加快制度建设,建立健全管理体系,推进基础管理的制度化、流程化;二是强化业务培训,拓宽培训途径,突出学习成效转化;三是加大市场开拓力度,强化应对措施,抓实项目落地;四是细化节点任务,抓牢目标考核,倒逼任务落实;五是拓宽文化活动内容,通过月刊、微电影等多种形式,营造干事创业浓厚氛围。