8月22日-23日,集团召开2021年工作务虚会,集团党委书记、董事长韩霁昌出席会议并讲话,党委副书记、总经理唐宏军主持会议。集团领导班子成员、各二级单位主要负责人及分管工程技术的班子成员、各部(室)负责人及相关部门全体干部职工共70余人参加会议。
22日上午,工程技术部就集团在建工程项目技术及经济性典型案例进行了深刻剖析,集团领导班子成员、高级管理人员进行了交流发言,党委书记、董事长韩霁昌作了现场点评讲话,要求要直面问题、直面现实,深挖问题产生的根源,进一步凝聚思想共识、形成行动自觉,推进集团发展既安全又健康,实现个人工作既简单又快乐。
22日下午-23日上午,与会人员分四组进行讨论交流,大家紧扣会议主题、结合工作实际,谈体会、谈认识、谈打算,一致认为,此次会议的召开十分必要、且非常及时,典型案例暴露出的问题值得高度警醒,要对本单位在建项目经济性、合理性进行一次反查和检视,杜绝效益流失漏洞,着力推进项目建设高质量、低成本,为集团创效、为社会创富。
23日下午,韩霁昌作了《刀刃向内再革新 凝聚共识促发展》的主题讲话。韩霁昌强调,要充分认识项目经济性分析的重要性及紧迫性,在集团转型升级、高质量发展的关键时期,要树牢项目经济性意识,防范经济风险,减少权力寻租空间,营造风清气正干事创业氛围。韩霁昌指出,项目经济性分析要重点抓好项目前期这个关键、项目实施期的优化、全员价格常识概念及亩均论英雄的启示等四个方面,在符合相关规范的前提下,实现整体经济合理、美观大方。韩霁昌要求,要着重从思想认识是前提、责任心是保证、不断学习是基础、系统全面是方法四个方面,强化工作保障、促进工作落实;集团上下要拧成一股绳、心往一处想、劲往一处使,把精力凝聚在项目经济性、合理性分析优化上,助力集团实现可持续高质量发展。(范晓锋)